Lean Management

Verschwendung erkennen & Wertschöpfung steigern

Lean Management ist ein modernes Konzept zur Prozessoptimierung von Wertschöpfungsketten und Prozessen mit dem obersten Ziel der Kundenzufriedenheit. Lean Management konzentriert sich darauf, aus Sicht des eigenen Unternehmens Verschwendungen und Ineffizienzen transparent zu machen und diese in wertschöpfende Aktivitäten umzuwandeln. Die Wertschöpfungskette reicht in diesem Zusammenhang von der Lieferantenseite über die eigenen Operationen bis hin zur Kundenseite.

Typische Themenstellungen

  • Nachhaltige Performancesteigerung durch Implementierung eines Wertschöpfungssystems.

  • Optimierung von nicht ausgereiften Prozessen.

  • Senkung der Fluktuationsrate zur Steigerung der Performance.

  • Reduzierung von Verschwendungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

  • Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Beispiele für unsere Lean-Trainings

Workshops

  • Methoden Coaching

  • 5S Coaching Produktion/Administration

  • Lean Leadership

  • Inhouse Trainings

Wertstromanalyse

  • Methoden Coaching

  • Aufnahme und Analyse vorhandener Prozessabläufe

  • Ermittlung von Optimierungsmöglichkeiten

Layoutplanung

  • Planung einer Fertigungszelle oder Montagelinie

  • Optimierung von vorhandenen Linien

  • Optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen

  • Administrativ sowie produktiv

Verbesserung der Wertschöpfungskette

  • Steigende Produktivität

  • Reduzierung von Verschwendung

  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

Verbesserung der Lieferperformance

  • Reduzierung von Durchlaufzeiten

  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

  • Verbesserte Liefertermintreue

Schlanke Prozesse „Lean Manufacturing“

  • Schnell und entschlossen auf Veränderungen am Markt reagieren

  • Gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit

  • Durchgängige Standardisierung der Geschäftsprozesse

Lernen Sie Lean4Change kennen

Sie schätzen den persönlichen Kontakt? Wir beraten Sie gerne persönlich vor Ort!
Vereinbaren Sie einfach einen Termin mit unseren Experten.

Oder wählen Sie aus unserem Kalender einen für Sie passenden Termin aus. So können Sie direkt am Telefon oder auch über Microsoft Teams unseren Experten ganz unverbindlich Ihr Anliegen schildern.

Lean4Change Hotline

Unsere Experten freuen sich auf Ihren Anruf.
Telefon: +49 (0)171 3895782

Gerne können Sie auch unser Kontaktformular nutzen.